Qu’est ce que Holacratie ?

En 2013, Zappos, une multinationale américaine du secteur de la distribution de chaussures d'abolir sa structure pyramidale en vue de mettre en place un nouveau système « sans patron ni organigramme »: Holacratie.Bien que ce système d’organisation de la gouvernance d’entreprise ait vu le jour en 2007 au sein de Ternary Software (États-Unis), c’est son adoption par Zappos, une [...]

2019-12-04T08:46:31+01:0030 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , |

Transformation numérique : quatre chefs d’entreprise sur cinq font face à la « déconnexion numérique »

Le constat est sans appel: on assiste dans toute l'Europe à une transformation numérique des entreprises. Parler de transformation numérique c'est tout d'abord parler de la transformations des modes de travail. Il convient alors de revoir la façon dont nous travaillons et les outils que nous employons. La complexité de cette transformation réside aussi dans [...]

2019-12-04T08:46:51+01:0029 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , , |

Tour du monde des innovations managériales : télétravail et droit à l’erreur

Deux étudiants de l’EM Lyon ont fait le tour du monde, à la découverte d’innovations managériales. Après avoir partagé avec nous 3 pratiques inspirantes, ils nous font découvrir deux autres façons intéressantes de manager des équipes - en télétravail et en présentiel. Source : Tour du monde des innovations managériales : télétravail et droit à l’erreur [...]

2019-12-04T08:47:10+01:0026 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , |

Future of work : ce qui va changer dans les prochaines années au bureau

Le travail change à grande vitesse ainsi que l’environnement professionnel. Quelles seront les modifications profondes que nous verrons apparaître au bureau dans les prochaines années ? Source : Future of work : ce qui va changer dans les prochaines années au bureau Depuis des décennies, notre relation au travail ne cesse d'évoluer. Avec le numérique, ces [...]

2019-12-04T08:51:25+01:0025 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , , , |

L’empowerment est-il la clé de l’innovation managériale ?

Source : L'empowerment est-il la clé de l'innovation managériale ? - HBR Parler d'innovation managériale c'est parler des modèles et des processus qui entrainent une transformation des comportements de travail.La chaine de production et la production de masse sont le résultat d'innovations managériales (Taylord / Ford). Les évolutions techniques et sociétales actuelles perturbent une nouvelle [...]

2019-12-04T08:51:48+01:0023 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , |

Holacratie : définition, exemples

Holacratie : définition Créé en 2001 par Brian Robertson, Holacracy est un système de management issu de l'industrie du développement logiciel. Son principe repose sur un management horizontal où chaque membre est autonome et décisionnaire. C'est donc un contrepied au management traditionnel, avec des décisions prises au sommet de la pyramide et descendues en bas [...]

2019-12-04T08:51:55+01:0022 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , |

Qu’est-ce que le management 3.0?

Longtemp, le management a été dans les entreprises synonyme de pouvoir, de contrôle et de hierachie. L'avènement de techniques de gestion de projets dites Agiles amènent les organisations à revoir leurs pratiques du management. Management 3.0 ? Où sont les 1.0 et 2.0 ? Le management 1.0 correspond au Taylorisme et l'organisation scientifique du travail. [...]

2019-12-04T08:52:08+01:0019 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , |

Les 6 postures de l’innovation managériale

Holacracy, sociocracie, entreprise Opale, management Agile... ces méthodes ont le vent en poupe et attirent autant qu'elles inquiètent. Derrière ces innovations managériales, un constat, celui que le management traditionnel présente d'importantes limites. Toutefois, la mise en place d'un management innovant n'est pas si évidente que cela puisqu'elle repose plus sur des postures (être ensemble) que [...]

2019-12-04T08:52:19+01:0019 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : |