Toutes les transitions à la direction ne sont pas planifiées. Parfois, les circonstances conspirent pour mettre une personne dans un rôle de leadership avant qu’elle n’ait eu le temps de se préparer.

Cela peut s’avérer écrasant, même pour les personnes hautement qualifiées qui s’attendaient à assumer un jour des rôles de leadership. Il faut du temps et des efforts pour assumer un nouveau rôle de leadership, mais il y a des mesures que l’on peut prendre pour faire avancer le processus. Voici six façons de vous aider à évoluer vers un nouveau rôle de leadership.

1 – Identifier et articuler votre « Pourquoi ».

Identifier ce qui vous motive dans votre nouveau rôle est essentiel. Quelle est la raison sous-jacente de votre désir d’exceller ? Une fois que vous le savez, vous aurez une plus grande capacité à faire face et à surmonter les obstacles que chaque leader doit affronter. Il peut y avoir des jours où vous devez vous rappeler à plusieurs reprises votre « pourquoi », mais cela peut vous donner le courage supplémentaire dont vous avez besoin pour aller de l’avant lorsque vous faites face à des défis.

2 – Penser au-delà de l’aspect tactique pour s’orienter vers l’aspect stratégique

Il est utile d’identifier et de répondre aux besoins immédiats – les tâches qui sont à portée de main et qui sont apparentes. Mais vous devriez aussi laisser la stratégie guider vos décisions. En tant que leader, on vous demande d’avoir une vue d’ensemble plus large qu’auparavant. Cela signifie que vous devez permettre à ce qui profitera à l’équipe et à l’entreprise de guider vos décisions et vos priorités.

3 – Demander, écouter et agir sur la rétroaction

Il n’est pas facile de demander de la rétroaction, mais c’est le moyen le plus direct de se rendre de l’endroit où l’on se trouve à l’endroit où l’on veut être. La rétroaction peut provenir de personnes qui ont plus d’expérience et qui occupent des postes supérieurs, de collègues ou même de membres de l’équipe que vous dirigez maintenant. La rétroaction vous aide à apprendre quelles sont vos forces et où il y a des possibilités d’amélioration.

4 – Investir dans le développement personnel

Vous êtes peut-être un leader maintenant, mais vous êtes toujours un être humain multidimensionnel. N’oubliez pas ce qui fait de vous « vous ».

Les leaders sont humains, et les humains ont de multiples dimensions. Ne vous négligez pas en tant que personne. Oui, votre rôle de leader peut exiger que vous suiviez des cours ou que vous acquériez des compétences particulières, mais en tant qu’être humain bien informé, vous devez investir en vous-même. Lisez de grands livres. Pratiquez l’instrument que vous jouez. Donnez à votre équipe de basket-ball communautaire vos meilleurs efforts. Vous vous sentirez mieux dans votre peau et serez mieux préparé à réussir en tant que leader.

5 – Acceptez et comprenez vos défauts

Pouvez-vous penser à quelqu’un qui semble n’avoir aucun défaut ? C’est ce qu’ils font. Et s’ils sont allés quelque part dans leur vie qui en valait la peine, ils ont dû les accepter et y travailler. Connaître vos défauts vous permet de travailler sur eux et a pour effet paradoxal de rendre plus difficile pour les autres de les utiliser contre vous. Être honnête avec soi-même est un ingrédient crucial dans la conscience de soi, et la conscience de soi est un trait de caractère de tout leader exceptionnel.

6 – Ne vous contentez pas de « Bien assez ».

Quand on est un leader, la médiocrité ne suffit pas. Ce qui aurait pu être acceptable en tant qu’employé de première ligne n’est pas suffisant pour un leader. Cela ne veut pas dire que vous devez faire des choses pour lesquelles vous n’êtes pas formé ou assumer des tâches pour lesquelles vous n’êtes pas qualifié. Cela signifie, cependant, que vous devez vous engager à lui accorder le temps et l’attention qu’il mérite dans tout ce que vous faites. En ne vous contentant pas d’être  » assez bon « , vous donnez l’exemple pour vous-même et pour les membres de votre équipe.

Si vous avez accès à des programmes de perfectionnement en leadership, vous devriez en profiter. Les programmes de développement du leadership sont conçus pour aider les leaders actuels et futurs à améliorer leurs compétences et à penser de façon stratégique. Et si on vous offre un coaching en leadership, vous pouvez être sûr que votre organisation a une confiance immense en votre capacité à être un leader exceptionnel.

Cet article est une traduction libre de l’article 6 Ways to Help Yourself Grow into Your New Leadership Role par John Mattone.