La transformation numérique est l'intégration de la technologie numérique dans tous les domaines d'une entreprise, ce qui change fondamentalement la façon dont vous travaillez et apportez de la valeur aux clients. Il s'agit également d'un changement culturel qui exige des organisations qu'elles remettent continuellement en question le statu quo, qu'elles expérimentent et qu'elles se résignent [...]
En tant que client, vous souhaitez que votre projet informatique (site web, application de gestion, application mobile, intégration d'un ERP ou d'un CRM ...) web soit réalisé de la meilleure façon possible. Il vous faut alors une gestion de projet pour s'assurer du bon déroulé des différentes phases. C'est là que Scrum peut intervenir pour [...]
Les chefs d'entreprise et les managers doivent souvent prendre des décisions difficiles sur la maniÚre de gérer les opérations de leur organisation. L'une d'elle est justement celle dont vous vous posez en ce moment la question: Pourquoi investir dans un ERP ? Un ERP (pour  Enterprise resource planning) est un systÚme informatique centralisé créé dans [...]
Qu'est-ce qu'un accélérateur de démarrage ? Comment fonctionnent-ils réellement ? Est-ce une voie intelligente à suivre pour votre startup ? Les accélérateurs de démarrage ont fait couler beaucoup d'encre ces derniÚres années. Ils ont attiré beaucoup d'attention. Ils sont souvent considérés comme un moyen d'obtenir des financements. Alors, comment fonctionnent-ils vraiment ? Incubateurs vs. accélérateurs [...]
Créé par Alexander Osterwalder, le Business Model Canvas (ou BMC) est un excellent outil pour vous aider à comprendre un modÚle d'entreprise d'une maniÚre simple et structurée. L'utilisation de ce canvas vous permettra de mieux connaßtre les clients que vous servez, les propositions de valeur offertes par les différents canaux et la maniÚre dont votre [...]
Quel que soit le secteur, l'embauche d'une paire de mains supplĂ©mentaire peut ĂȘtre inestimable, surtout s'il s'agit de la bonne paire de mains. ConsidĂ©rez les consultants comme des experts indĂ©pendants qui peuvent apporter un changement monumental dans la façon dont une entreprise fonctionne. Ils peuvent ĂȘtre le catalyseur qui vous fera passer Ă la vitesse [...]
Comme le paysage financier continue de changer, les organisations, grandes et petites, ont besoin de l'apport de consultants professionnels qui peuvent les aider à prendre des décisions clés concernant leurs activités et leur rentabilité. Les consultants en stratégie aident leurs clients en intervenant dans des situations complexes et en élaborant des plans d'action cohérents et [...]
Comme la plupart des chefs d'entreprise vos compĂ©tences sont remarquables, mais les services d'un consultant en affaires peuvent tout de mĂȘme vous donner un avantage considĂ©rable. Quelle que soit l'efficacitĂ© avec laquelle vous dirigez votre entreprise, il existe quatre excellentes raisons de faire appel Ă un service de conseil aux petites entreprises : 1- Les [...]
Le coaching d'entreprise (ou coaching professionnel) peut avoir un impact puissant sur tout l'organisation. Les programmes de coaching sont des outils permettant de développer les potentiels, d'améliorer les compétences, de préparer les cadres à de nouvelles fonctions ou encore de constituer un solide socle de managers. L'Executive Coaching Forum, un groupe de coachs pour cadres [...]
Au cours des 30 derniÚres années, les coachs de direction sont passés de rares à courants. La plupart des gens dans les entreprises pensent que la possibilité de travailler avec un coach est une chose positive, et c'est pourquoi on nous demande rarement d'expliquer les avantages du coaching de cadres. Les gens viennent généralement nous [...]
