Deux étudiants de l’EM Lyon ont fait le tour du monde, à la découverte d’innovations managériales. Après avoir partagé avec nous 3 pratiques inspirantes, ils nous font découvrir deux autres façons intéressantes de manager des équipes – en télétravail et en présentiel.

Source : Tour du monde des innovations managériales : télétravail et droit à l’erreur – Courrier cadres

Le management d’aujourd’hui est en pleine évolution, sans cadre ni règles bien posées comme lors des précédentes évolutions managériales (Fayol, Weber, Ford …).
A la place, un ensemble de pratiques partagées par quelques entreprises dans le monde qui tentent d’innover sur leurs pratiques.
C’est le cas notamment Nona Digital qui est organisée en télétravail. Toute la question est donc de savoir comment conserver la cohésion dans une équipe complètement décentralisée. L’approche est donc d’inviter une ou deux fois par semaine chaque collaborateurs pour une réunion d’équipe. Le CEO attache une importance particulière à la cohésion et mise sur la transparence. Une fois par semaine, il partage dans un email donc avec ses salariés les articles / videos / podcasts qu’il a consulté ainsi que les décisions qu’il a pris.
De son coté, Marcap Company Builder célèbre les échecs. Ainsi, les salariés sont amenés à expérimenter avec comme idée que plus on essaie, plus on a de chance de réussir. Une façon de rejoindre l’adage des startup de la Silicon Valley: « Fail often and fail fast ».