Chaque organisation doit aujourd’hui faire preuve d’agilité pour s’adapter aux variations de son environnement. Mais si cela ne suffisait pas ?
Développée par l’armée américaine, VUCA (pour Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) est une méthode qui vise à assurer la sécurité tout en évitant d’exposer les militaires, les ressortissants et les populations civiles à des conflits sur le terrain. Derrière cet acronyme se cache une réalité valable elle aussi pour les entreprises: nous vivons dans un monde où la volatilité et l’incertitude sont devenues la norme. Les organisations sont aujourd’hui condamnées à subir un environnement capricieux dont elles ne maîtrisent pas les revirements.
Mais chaque menace peut se transformer en opportunité et il appartient aux entreprises de faire preuve d’analyse des signaux faibles pour anticiper les tendances et focaliser les investissements sur une innovation qui pourrait devenir un avantage concurrentiel clé. Cette approche est notamment cette de Zara, Netflix et Free qui ont su s’imposer comme de grands gagnants, parce que l’adaptation à l’instabilité de l’environnement économique faisait partie de leur ADN.

Source : Entreprise : comment faire de l’instabilité une force