Pourquoi vous ne devez pas suivre aveuglement les modes managériales – HBR

Il est tentant pour un manager ou un organisation entière de céder aux appels des nouvelles modes managériales. Voici 4 bonnes raisons de ne pas céder Restez concentrés sur vos objectifs Chaque expérimentation d'une nouvelle méthode prend du temps et de l'énergie. C'est alors très probablement du temps pris sur la réalisation des objectifs à [...]

2019-12-04T08:53:00+01:0015 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , , |

Définition de la gouvernance d’entreprise et conseils pour son organisation

La gourvernance d'une entreprise est un système mis en place pour diriger et contrôler l'entreprise sur le long terme. Penser que la gourvernance est réservée aux grandes entreprises est un tort, chaque organisation devrait avoir une gourvernance de définit. La gourvernance d'une entreprise détermine: les axes stratégiquesla définition des moyens mis en place pour contrôlerqui [...]

2019-12-04T08:53:36+01:0010 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , |

A quoi sert la « raison d’être » dans les entreprises ?

La raison d’être désigne une ambition d’intérêt général qu’entendent poursuivre les dirigeants. Il s'agit alors de décrire le "Pourquoi" de l'organisation. Depuis Mai 2019, chaque entreprise a désormais la possibilité d'inscrire dans ses statuts, cette raison d'être. L'auteur présente notamment le cas de l'entreprise familiale Nutriset qui se donne pour objectif « d’apporter des propositions [...]

2019-12-04T08:53:57+01:008 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , |