Transformation digitale des entreprises: définition et enjeux

La transformation numérique est l'intégration de la technologie numérique dans tous les domaines d'une entreprise, ce qui change fondamentalement la façon dont vous travaillez et apportez de la valeur aux clients. Il s'agit également d'un changement culturel qui exige des organisations qu'elles remettent continuellement en question le statu quo, qu'elles expérimentent et qu'elles se résignent [...]

2020-06-01T13:03:03+02:001 juin 2020|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , , , |

Business Model Canvas: un outil pour définir et comprendre un business

Créé par Alexander Osterwalder, le Business Model Canvas (ou BMC) est un excellent outil pour vous aider à comprendre un modèle d'entreprise d'une manière simple et structurée. L'utilisation de ce canvas vous permettra de mieux connaître les clients que vous servez, les propositions de valeur offertes par les différents canaux et la manière dont votre [...]

2020-05-15T17:21:32+02:0015 mai 2020|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , |

PME: 3 raisons pour travailler avec un consultant

Quel que soit le secteur, l'embauche d'une paire de mains supplémentaire peut être inestimable, surtout s'il s'agit de la bonne paire de mains. Considérez les consultants comme des experts indépendants qui peuvent apporter un changement monumental dans la façon dont une entreprise fonctionne. Ils peuvent être le catalyseur qui vous fera passer à la vitesse [...]

2020-05-08T12:20:03+02:008 mai 2020|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , , |

Qu’est ce que le conseil en stratégie

Comme le paysage financier continue de changer, les organisations, grandes et petites, ont besoin de l'apport de consultants professionnels qui peuvent les aider à prendre des décisions clés concernant leurs activités et leur rentabilité. Les consultants en stratégie aident leurs clients en intervenant dans des situations complexes et en élaborant des plans d'action cohérents et [...]

2020-05-06T15:46:41+02:006 mai 2020|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , , , , |

Pourquoi vous ne devez pas suivre aveuglement les modes managériales – HBR

Il est tentant pour un manager ou un organisation entière de céder aux appels des nouvelles modes managériales. Voici 4 bonnes raisons de ne pas céder Restez concentrés sur vos objectifs Chaque expérimentation d'une nouvelle méthode prend du temps et de l'énergie. C'est alors très probablement du temps pris sur la réalisation des objectifs à [...]

2019-12-04T08:53:00+01:0015 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , , |

Définition de la gouvernance d’entreprise et conseils pour son organisation

La gourvernance d'une entreprise est un système mis en place pour diriger et contrôler l'entreprise sur le long terme. Penser que la gourvernance est réservée aux grandes entreprises est un tort, chaque organisation devrait avoir une gourvernance de définit. La gourvernance d'une entreprise détermine: les axes stratégiquesla définition des moyens mis en place pour contrôlerqui [...]

2019-12-04T08:53:36+01:0010 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , , |

A quoi sert la « raison d’être » dans les entreprises ?

La raison d’être désigne une ambition d’intérêt général qu’entendent poursuivre les dirigeants. Il s'agit alors de décrire le "Pourquoi" de l'organisation. Depuis Mai 2019, chaque entreprise a désormais la possibilité d'inscrire dans ses statuts, cette raison d'être. L'auteur présente notamment le cas de l'entreprise familiale Nutriset qui se donne pour objectif « d’apporter des propositions [...]

2019-12-04T08:53:57+01:008 juillet 2019|Catégories : Consulting|Mots-clés : , |